电力建设行业需求分析
电力建设行业内部组织地域比较分散，决定了各个组织之间的同一个系统要真正实现互通，也非易事。许多复杂的综合、统计与分析工作还要由人工完成。
作为国内电建行业的佼佼者，上海电力建设有限责任公司在对市场形势进行深刻分析后，对于自身的信息化管理提出了两方面需求：一是人性化的管理模式；二是网络化信息管理系统必须不断迎合管理的创新。出于这两方面的考虑，上海电建公司最终选用了华炎HotOA办公管理解决方案。该方案基于JAVA平台开发，它不仅具有人性化的管理特色，为上海电建公司预留了二次开发接口，可以不断接纳管理新思想。
案例介绍
上海电建办公管理系统能够适应公司规模大、用户多、工程基地多的要求，系统包含公文管理、签报管理、报表管理、检查督办、工作日志、档案管理、文档管理、会议管理、公告通知、手机短信等功能。项目实施后，各个事项的审批更及时、管理资料更完整，办公人员处理事务更高效。
特色亮点
统一的办公信息门户，随时随地访问
声音提醒、手机短信提醒、视觉提醒（红色闪烁）
电子签章、手写板签名
自动生成主题词
发文红头套用，正文编辑痕迹保留
报表的自定义、审批、授权及统计
收发文自动转接分发
公文的催办、重定位、回收
可视化、拖拉式流程设计
应用效果评估
效率是管理关注的重点。上海电建采取的任何管理措施都是为提高员工工作效率服务的，这也是上海电建管理创新的初衷。实施HotOA办公管理系统后，公司领导的决策速度、各个事项的审批时效、管理资料的完整性、员工的工作激情，以及机制的透明性，都有了明显改观。为未来的信息化建设发展提供了一个统一的可扩展的的平台。
